Сельские города готовятся к закрытию завода Tyson, поскольку в других местах промышленный бум

Ранее в этом месяце в Ноэле, штат Миссури, с населением 2124 человека, компания Tyson Foods провела ярмарку вакансий для 1500 работников птицефабрики, которые она планирует уволить через два месяца.

Дэвид Хэнди, профсоюзный стюард и оператор подъемника поддонов на объекте, сказал, что он преодолел симптомы Covid-19, чтобы успеть к 16:00. Когда он приехал, там был единственный работодатель, предлагающий должности, которые, по словам Хэнди, потребовали бы 60-мильной поездки на работу.

«Для меня это было пустяком», — сказал Хэнди, который остался там на пять минут, прежде чем вернуться домой и кричать, что ему плохо из-за работы, на которой он работал пять лет.

Завод Noel, который Тайсон приобрел у несуществующего мясоперерабатывающего предприятия Hudson Foods в 1990-х годах, является одним из шести, о закрытии которых компания объявила в этом году, стремясь укрепить свой бизнес. Несмотря на то, что инфляция снизилась, цены на продукты остаются высокими, а продажи мяса по всей отрасли замедлились, что привело к убыткам Тайсона в размере 417 миллионов долларов в последнем квартале.

В экономике США в последнее время наблюдается всплеск бизнес-инвестиций, отчасти вызванный историческими уровнями федеральных расходов на отечественное производство, в том числе в сельской местности. Но неясно, наступит ли этот бум достаточно быстро для того, чтобы более 4600 рабочих завода Tyson были сокращены в Миссури, Индиане, Арканзасе и Вирджинии в этом и следующем году - увольнения, которые подчеркивают иногда рискованные переплетения между небольшими общинами и крупными промышленными работодателями.

40-летний Хэнди сказал, что нашел работу Тайсона вскоре после переезда с семьей в 2018 году из Калифорнии в Гроув, штат Оклахома, город с населением 6500 человек, расположенный прямо за границей штата. До сих пор компания обеспечивала экономическую стабильность всему его дому. 21-летний сын Хэнди также работает на перерабатывающем заводе, а его 17-летняя дочь планировала присоединиться к ним после того, как в следующем году окончит среднюю школу.

Тайсон даже предоставил Хэнди напрокат автомобиль Enterprise для 40-минутной поездки на работу, освободив свою собственную машину для поездки его дочери. Теперь, помимо ежемесячной арендной платы в размере 800 долларов, которую он платит в одиночку, он будет копить гроши на покупку второй машины, в идеале к моменту закрытия завода в Ноэле 20 октября.

«Это действительно финансово разрушительно. Наш единственный доход — от этой компании», — сказал Хэнди, который зарабатывает 18 долларов в час как член Local 2008, отделения Объединенного профсоюза работников пищевой промышленности и торговли. После прошлых ненасильственных столкновений с правоохранительными органами постоянная работа в «Тайсоне» произвела трансформацию.

Это действительно финансово разрушительно. Наш единственный доход — от этой компании.

Дэвид Хэнди, оператор домкрата на заводе Tyson's Noel

«Моя жизнь полностью изменилась», — сказал он; коллеги по заводу «стали моими друзьями и семьей, и я на это рассчитывал».

«Начинать заново страшно, — сказал он, — особенно с криминальным прошлым. Это довольно тонко сужает круг вопросов».

Представитель Tyson заявил, что «трудные решения» о закрытии шести птицефабрик «необходимы для повышения производительности и демонстрации нашей приверженности смелым действиям по улучшению нашего бизнеса в будущем». В то же время мы продолжаем инвестировать в будущее сообществ в США».

Птицеводческая отрасль пострадала от глобальной вспышки птичьего гриппа и резкого роста цен на зерно, но компания Tyson также боролась с собственной неэффективностью, говорит Кристоффер Интон, аналитик Morningstar, освещающий деятельность компании. К ним относятся трудности с балансировкой количества мяса, которое компания выращивает, и количества, которое покупает у других производителей.

«Стоимость кормов выросла, но это коснулось всех», — сказал Интон. «Наверное, часть этого можно списать на вещи, которые повлияли на всю индустрию, а часть на то, что Тайсону следовало бы сделать лучше».

Пока компания ищет свою опору, судьба уволенных заводчан может зависеть от того, где они живут. В Норт-Литл-Роке, штат Арканзас, где в Тайсоне работают 300 человек в сообществе из 65 000 человек, примыкающем к агломерации столицы штата, другие крупные компании, такие как Amazon и Costco, расширились, привлекая молодых специалистов и возможности трудоустройства.